Dezernentinnen und Dezernenten großer Städte müssen sich mit vielen Themen beschäftigen, bei denen sie politisch wirken möchten bzw. die ihnen politisch gefährlich werden können, wenn etwas schief geht. Das tägliche Geschäft erfolgt in den einzelnen Ämtern. Die Amtsleiterinnen und Amtsleiter wissen, dass die Amtszeit einer Dezernentin / eines Dezernenten in der Regel begrenzt ist. Sie müssen sich mit Dezernenten unterschiedlicher politischer Couleur arrangieren. Als Dezernentin / Dezernent hat man in Großstädten zwar einen Stab an Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern - trotzdem sind die Möglichkeiten, die einzelnen Ämter zu steuern, begrenzt. team ewen hat bislang etwa 10 Klausuren für Dezernate konzipiert und moderiert, in denen die Dezernenten, Dezernatsmitarbeiter und Amtsleiter über Perspektiven, Probleme, Ziele und Umgang miteinander geredet haben (Verkehrsdezernat Frankfurt/Main, Umwelt- und Gesundheitsdezernat Frankfurt/Main, Bau-, Verkehrs- und Umweltdezernat Kassel). Genauso führt team ewen auch Strategie- und Teamentwicklungs-Workshops für einzelne Ämter (in Frankfurt und Darmstadt) durch. Methoden der Team- und Organisationsentwicklung waren dabei genauso hilfreich wie mitunter auch Methoden des Konfliktmanagements.
Projektzeitraum
Datum der Veranstaltung
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2008
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